“根据联合会审，你单位综合得分97分，综合评定等次为‘好’，请继续抓好整改。”
“过关更不能放松，我局将持续抓整改、见实效。”日前，在四川省青川县市场监督管理局会议室，当得知评估成绩后，该局局长何先海坚决表态道。
为持续跟踪问效巡察反馈问题的整改情况，防止巡察整改“打折扣”“走过场”，在青川县第十二届县委巡察圆满收官后，青川县纪委监委统筹县委组织部、县委巡察办、县目标绩效办等6部门成立了3个评估组，对各单位的巡察反馈问题整改情况进行质效评估，面对面“会诊开方”。
为确保评估工作有序有效，青川县实行“4+N”模式，明确将主体责任、整改落实、成果运用和群众满意度4方面内容，作为共性指标定性分析评价，并结合被巡察单位实际情况量身定制个性化评估指标，采取听取汇报、个别访谈、实地走访、民主测评等方式进行打分，确定“好、较好、一般、差”四个等次，对敷衍应付、评估等次为”一般”“差”的单位，适时开展巡察整改“回头看”，推动反馈问题清仓见底。
“比如，在对县市场监督管理局的质效评估工作中，我们加大了对食品安全工作的评估分值，让巡察整改更具有针对性、灵活性。”第一评估组组长、县纪委副书记、县委巡察办主任杨红梅介绍。
会审联评坚持个性评分与集体协商相结合，评估小组成员一一签字背书。“你单位前期巡察整改工作掉了队，原董事长*桢富对巡察整改工作不重视，其本人也受到*纪法规处理，需扣减主体责任分值。”在对四川唐家河旅游开发有限公司的评估现场，杨红梅对扣分项耐心作着解释。
在与评估组就扣分事项“锱铢必较”后，该公司*支部书记、董事长王玉表示认可，“整个评估过程客观公正，我诚心接受，将持续加大整改力度，确保反馈问题全部整改到位。”
截至目前，青川县已对14个*组织巡察反馈问题整改开展质效评估，反馈的个问题已完成整改个，整改率95.2%，规范完善机制制度50个，对整改不力的2个*组织评定为“差”等次，取消其年度评优资格，2名科级干部被问责处理。
“质效评估，贵在严、重在实。我们将持续开展巡察整改质效评估工作，杜绝巡察整改‘一阵风’‘走过场’，让装样子、撂挑子的单位过不去评估工作的‘铁门坎’，确保巡察整改件件落实，巡察成果‘颗粒归仓’。”青川县纪委监委有关负责人说。(周光虎谭志民)