▲湖州市“城乡双促”服务畅通城乡经济循环推进共同富裕
▲德清县数字赋能农机耕出硬核生产力渔业步入“芯”时代
▲安吉县研发“两山无废”数字化平台破解固废监管“熵增”
▲“吴上兴鲜”品牌化撬动农产品资源优势变“钱景”
▲南浔区以农合联为平台有效服务乡村振兴推进共同富裕
▲长兴县打好产业农合联服务高质量发展“特色牌”
湖州市“城乡双促”服务
畅通城乡经济循环推进共同富裕
湖州市供销社扎实开展“城乡双促”服务行动，推动“农产品上行、工业品下行”双向流通，加快成为服务农民生产生活的综合平台，在有效服务共同富裕、乡村振兴和城乡经济循环畅通中发挥较大作用。
一、以“网上供销”为阵地，力推农产品上行
做大做强“网上供销”，垂直深耕农村电商领域，打造“浙北汇生活”“农家人”等一批特色鲜明的电商营销平台。整合全市农村电商资源，吸纳91个涉农电商主体加入，完成多个农产品入驻。打响“两山农品汇”农产品区域公共品牌，擦亮“吴上兴鲜”“南浔知味”“德清嫂”等5个子品牌，在上海、杭州、南京等长三角城市建成23家“两山农品汇”门店。同步推进农产品入驻上海光明集团家门店、中石化加油10个站点，打造农产品标准化生产基地10个，面积达17.7万亩，有效带动农户6.3万户。组织农合联会员和农业主体参加市内外各类农展活动，打通农产品销售“最后一公里”。
二、以“浙北到家”为路径，力推工业品下行
以浙北大厦集团商贸领域龙头企业为依托，做强中心城区，延伸县区和中心乡镇，实施连锁化经营，旗下20家大型城乡商贸综合体、家便利店，形成百货、超市、家电三大业务板块流通网，实现就近网点3公里范围内免费送货“浙北到家”一刻钟便民服务。以县级供销社为重点，强化区域性商贸流通次级核心和传递枢纽作用。以家村级综合服务社为网络终端，开展消费品下乡服务，占领农村消费品市场。以基层组织为平台，建设乡镇商贸实体店44家，年销售收入目标万元。
三、以“供应链项目”为纽带，力推星级社创建
浙江农合物联公司、湖州市农合联资产公司、浙北大厦集团公司三方合作筹建消费品供应链项目。南浔区供销社投资建设南浔区农产品农资储备和配送中心项目，构建南浔区农产品现代仓储物流及农资供应链现代管理体系；按照四星级社标准，培育创建农村综合服务社星级社，整合改造提升村综合服务社15—20家。按照五星级社标准，长兴县供销社新建吕山乡胥仓村综合服务社。
（湖州市供销社）
德清县数字赋能农机耕出硬核生产力
渔业步入“芯”时代
德清县供销社锚定农业现代化的主攻方向，提高农业生产数字赋能水平，发展智慧农业，建设数字乡村。
一、数字赋能产业升级，渔业步入“芯”时代
大力发展黑鱼产业，以黑鱼产业农合联为平台，以黑鱼专业合作社为依托，实现渔业从“靠人力、靠经验”向“靠数字、靠技术”转变。建成禹越镇农合联农业综合服务中心，观测全镇黑鱼养殖情况、尾水处理设施情况、获取水质检测数据，并通过监管后台和手机APP管理智能曝气设备，实现渔业养殖尾水现场线上可视化。创新“芯片鱼”，提高附加值。植入“芯片”，记录每一条黑鱼生长过程，实现产地、养殖户、用药检测报告等信息的追根溯源。一颗0.7元的“芯片”，让黑鱼的价格翻了3倍，去年黑鱼产量余万斤，销售收入2.8亿元，全年黑鱼总产业链销售额达4.2亿元。
二、智慧农机上阵作业，耕出“硬核”生产力
县农合联资产经营公司出资组建先锋农机专业合作社，打造农机作业智能系统，实时了解农机耕作深度、作业速度、工作里程、实时面积等作业质量情况，通过系统提供的进度分析、对比分析和效率分析，合理优化资源分配，使生产更加科学化、合理化、高效化，让广大农户切实享受数字化改革带来的红利。合作社有高速插秧机、联合收割机、植保无人机等62台机器，去年机收作业面积1.3万亩，无人机植保作业面积5.3万亩次。
三、楔入乡村智治体系，数字服务“一张图”
德清县是首批国家数字乡村试点地区。德清县供销社大力开展“数字农合联”“数字供销社”建设，主动楔入“数字乡村一张图”项目，探索新型的乡村智治新模式，打通部门壁垒，共享部门信息，通过感知、分析，实现乡村经营、乡村服务、乡村监管、乡村治理和基础设施五大领域全方位数字化呈现。目前农产品生产、经营、销售、服务等流程的数字化工作，已取得阶段性成果。
（德清县供销社）
安吉县研发“两山无废”数字化平台
破解固废监管“熵增”
安吉县供销社积极践行“两山”理论，创建“无废城市”。下属安吉智慧供销科技服务公司研发“两山无废”程序，开展固废全流程信息化监管和运营业务，成为全省首个和省固废管理平台打通的地方性数字化平台，破解固废监管原先系统孤立、封闭、割裂而混乱无序的“熵增”现象。目前，已开户进驻企业家，完成服务条，后续将覆盖余家产废企业。
一、双向互通台账信息，数据全归集、资源全共享
联单台账信息与省固废2.0平台实现双向互通，产废企业只需一键下单，后台自动向省固废管理平台进行转运申请、联单申报，避免二次申报，申报时间压缩约60%，管理人工成本节省约50%。打通“浙江省工业固废管理平台”端口，获取固废运输车辆GPS轨迹信息，并与企业生产系统（DCS和PLC系统）、企业地磅系统、企业内部监控系统及循环经济产业园系统无缝对接，即时获取各职能部门所需数据。
二、精准把控产废情况，堆放全记录、运输全监管
实时获取产废单位产废明细情况、台账信息及固废库存状态，实现对固废产废源的风险预警。利用视频监控，实时查看产废单位固废堆放情况，堆放不合规时予以报警。利用视频、物联网技术，实现对运输全过程监管，避免出现违法倾倒、“跑冒滴漏”、不按规定道路行驶的情况。
三、实时反馈末端处置，过程全对接、服务全协同
实时获取处置终端企业、循环经济产业园的地磅、视频、运行工况、环保耗材、环保排放、最终去向等数据，确保工业固废的处置利用合法合规。以有求必应的“管家式”协同服务，解决小微企业环保管理知识和污染防治措施相对落后的问题，减少环保投入成本，降低环境违法风险。小微固危废管理规范化合格率从29.2%提升到66.7%，监管效率明显提升。
（安吉县供销社）
“吴上兴鲜”品牌化
撬动农产品资源优势变“钱景”
一、提升溢价，将农产品“华丽转身”为品牌
吴兴区供销社加快将农产品变商品、将商品变品牌步伐，牵头制定出台《吴上兴鲜区域公共品牌使用管理办法》。规定相关农业主体只要符合要求，按程序获得许可后，均可使用“吴上兴鲜”品牌。目前授权使用的新型农业主体20家，帮助增收万元。埭溪茶叶、太湖枇杷等农产品通过“吴上兴鲜”品牌化运作后实现溢价15%。有效帮扶东西部农业主体销售余万元，所帮扶农产品企业利润增加20%以上。
二、集配资源，让区内外农产品优势变“钱景”
优先把区域品牌建设纳入“三位一体”改革先行示范区创建主要内容，集聚和配置区内优质资源和四川青川、*柯坪等对口地区农产品，引入“吴上兴鲜”农产品展示展销旗舰店，引入社区、乡镇农产品直销店、线上经营平台。同时，让吴兴区优势资源“走出去”，进入上海、南京等长三角地区重要城市群。今年组织参加农产品产销与农事节庆活动10场，受益区内农业主体达到50余家。
（吴兴区供销社）
南浔区以农合联为平台
有效服务乡村振兴推进共同富裕
一、聚力示范基地与基层社同步建设
一是把基层社建在示范基地上。基层社与示范基地建设、产业农合联发展深度融合。产业基地的职能从示范引领到提供综合服务转变。示范基地建成集聚农技推广、生产性服务、农资供应、农产品质量检测、动植物疫病防控、仓储加工包装、农产品市场营销物流、农村资金保险互助、涉农融资担保贷款等各类为农服务功能为一体的现代农业服务中心。
二是打造特色产业高效益示范基地。供销社以农合联为平台开展为农服务，成立社有资产经营公司，实施社有资产一体化管理的改革，对基层社人员进行分流。重点加大基层社特色产业示范基地的建设投入，从种子种苗、农业投入品使用、农业基础设施、生产流程等方面实施高标准建设和管理，把基地做成典范、做出样板，引导经营主体开展标准化生产、品牌化营销。
二、聚焦农合联与村经社合作发展
一是联合成立公司支持薄弱村抱团发展。南浔农合联成立湖州南浔新欣现代农业发展有限公司，薄弱村联合体出资入股。通过现代农业发展有限公司的有效投资运行，为经济薄弱村创造更多集体收益。
二是与村经济合作社组建饲料消费合作社。消费合作社与饲料生产厂家合作，购买渔业产业发展生产资料，获得比一般经销商更优惠的价格，农合联把厂家让利部分分别返利至养殖户、村集体和风险基金中。
三是与村经济合作社联合开展生产性服务。区农合联与练市镇23个村联合投资入股建立红美人柑橘基地，规划建设万亩产业园，以更大范围形成农合联与村经济合作社的利益共同体，把生产、供销、信用“三位一体”合作拓展为加上村社合作的“三位一体+”新型合作联合服务体系，在农合联平台上也发挥村经济合作社联合社的服务作用。
三、聚推生产供销信用综合服务
一是以园区建设与农技培训为重点做好生产服务。整合*策资源，统一规划、统一流转、统一投入资金，开展标准化园区基础设施建设。各园区内统一购置专业化机械设备、优良苗种并提供生产物资、农技咨询、统防统治等服务。减轻经营主体前期的工作量，减少主体一次性投入负担，降低主体经营风险。依托协议合作专家技术团队力量，定期开展针对性强、实用性大的农技培训。年开设各类涉农专业培训班29个，培训农村实用人才1人次。
二是以公共品牌与立体营销为核心做好供销服务。打造并运营“南浔知味”区域公共品牌及“浔稻香”“浔甘甜”“跑道鱼”等产业子品牌。依托线上线下平台，构建立体营销网络，开设“南浔知味”线下门店和网上商城家，搭建“知味心悦”线上商城，扩大品牌影响力。打响“南浔知味”区域公用品牌，借助品牌销售的农产品销售额达2.76亿元。
三是以普惠金融与金融支农为关键做好信用服务。重点扶持红美人、跑道鱼、稻虾共养等产业，对进入园区的新型农业经营主体“量身定做”金融产品。
（南浔区农合联执委会）
长兴县打好产业农合联
服务高质量发展“特色牌”
长兴县供销社围绕农业特色产业，按照区域产业联盟发展理念，打造一批个性化、特色化产业农合联，发展生产、供销、信用、综合一体化服务，助推产业发展、农户增收的新路径。
一、狠打“生产服务牌”
秉承“一个产业、一个农合联、一个服务体系”的理念，已成立葡萄、芦笋、大闸蟹等10个特色产业农合联。以十大特色产业农合联为依托，整合资源，开展生产技术等具有产业特点的特色服务，解决单个专业合作社和农户在壮大产业发展、提升农产品品质等方面无法解决的问题。葡萄产业农合联制订主要葡萄品种地方性种植标准，聚焦技术更新品种更优，“阳光玫瑰”品种得到推广种植，经济效益倍增；芦笋产业农合联探索建立芦笋试验试种基地，试种29个新品种，筛选出20个具有经济价值的品种，大力推广；湖羊产业农合联组织实施智慧湖羊养殖示范园项目，成功建立国家湖羊遗传资源保种场；吊瓜产业农合联加强与院校合作，培育试种3个吊瓜新品种，并选择1个具有商业价值的新品种全面推广，亩产多元。
二、力打“供销服务牌”
一是统一售价，扬优势、疏堵点。各产业农合联内部制订农产品等级标准，发布统一的销售价格，会员、农户在农产品定价上获得优先“发言权”。整合会员在销售渠道上的优势，搭建产业销售特色渠道，疏通销售堵点痛点难点。葡萄产业农合联建立普通交易综合市场，配备一座吨冷库，建成覆盖“八省一市”的销售网络；芦笋产业农合联与会员签订包销协议，农户每年都能得到二次返利。
二是农超对接，打品牌、促销售。申请注册“长兴鲜”农业公用区域品牌，在北京、上海、南京等地设立13个网点，签约本地及对口支援地区农业经营主体家，上架农产品多款，年销售额万元。长兴农产品成功进入沪、苏大超市，及“大统华”“盒马鲜生”等知名超市。
三是农旅结合，拓空间、增收入。年主办（承办）农事节庆活动25个。通过农旅结合的方式，拓宽销售渠道，形成固定消费群体，带动农民和合作社增收。
三、巧打“信用服务牌”
一是惠农担保互帮互助。联合葡萄和芦笋两个产业内的13家合作社，筹资万元，放大8倍，成立惠农非融资性担保公司，为13家专业合作社、个社员实行封闭式担保，累计提供担保笔3.5亿元。
二是精准贷款支农助农。联合长兴农商银行，开展农合联“兴合贷”生产型会员评级授信工作，个会员中实评个，授信个，总授信额5.15亿元。同时，给低收入农户“量身定做”10万元以内免担保的“兴扶贷”贷款产品，为户低收入农户授信万元，发放基准利率贷款万元。
三是保险保“价”护农。与人保财险长兴支公司合作，已推出大棚芦笋、葡萄、大闸蟹等5个价格指数保险，及杨梅采摘期降水、茶叶低温2个气象指数保险，共7个*策性农业保险，为葡萄、芦笋、杨梅、茶叶产业的农户和专业合作社，理赔余万元。
四、连打“综合服务牌”
年以来，长兴县供销社作为牵头部门，大力实施“十百千万”工程，依托十大产业，动员百个专业合作社、产业农合联、基层供销社，结对帮扶千户以上低收入农户，在产、供、销、技术和金融等环节开展深度帮扶，建立农合联及会员帮扶低收入农户“户人均年收入增收万元”的长效机制和服务共享平台。通过建设基地集中帮扶、农合联会员就近帮扶、乡科级以上干部一对一结对帮扶的方式，累计帮扶户、人，增收1.2亿元，户均增收5.45万元，户人均增收3.31万元，低收入农户年人均增收较工程实施前增长.5%。产业帮扶低收入农户脱贫增收致富工作成为长兴扶贫工作的“金字招牌”。年，长兴县低收入农户高水平全面小康工作领导小组荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号。
（长兴县供销社）
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张亚莉
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张永
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