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导语年从广东顺德只身前往香港发展的李兆基，是香港地产业的先驱，也曾是在《福布斯》全球富豪榜排名最高的中国人，是在经济发展和公益慈善领域都取得顶尖成就，作出重大贡献，并备受称颂的商界领袖。
年，李兆基在美国《福布斯》财经杂志世界富豪排名榜排名第四位，跃居亚洲首富，这也是至今为止华人在世界富豪榜中的最高排名。与此同时，从20世纪70年代以来，他就不间断为香港、内地乃至海外社会公益慈善事业捐赠，并且出钱出力，用心经营，将好事真正做好。
比李嘉诚更早登上亚洲首富宝座的香港企业家
——香港恒基兆业地产集团董事局主席李兆基
文｜毕亚*
以富有远见智慧和亲力亲为闻名，在商业经营中注重“四两拨千斤”的李兆基，在慈善公益上，也同样追求这种杠杆效益，强调“捐钱不要只看银码，除了捐钱，也要出力。”强调慈善也要追求回报率。也正因此，深感教育事业之重要的他，常年来最为重视的就是教育。在香港，全港9间大学全都获得过他巨额的捐赠；在内地，他对教育的捐赠包括对农民的培训和再教育。
他于年牵头创立的“培华教育基金会”，是香港支持内地发展的标志性公益项目，开启香港商界献身内地建设的历史性篇章。他于年以“李兆基基金”名义捐赠3.3亿元人民币启动的“温暖工程百万农民培训”计划，计划在内地个县培训万农村富余劳动力及1万名乡村医生，以此改变乡村，造福乡亲。他也先后向北京大学、清华大学、复旦大学累计捐赠超过5亿元人民币，勉励中国一流高校培养出不逊色于牛津、剑桥、哈佛的世界级高材生。
在教育之外包括救急救灾、援助医疗事业、发展体育事业等领域，李兆基也身体力行，积极担当，备受赞誉。年四川汶川大地震发生后，他不但在不到半月的时间内先后累计捐款近6亿元人民币，而且第一时间抵达灾区，表达关切；而在国家游泳中心的建设中，他也捐助了1亿元人民币资金。
世纪富豪
李兆基年1月29日生于广东顺德一个富裕家庭，在家中排行第四。如今，许多香港人都尊敬又亲切地称呼他为“四叔”。
李兆基出生时，父亲李介甫已拥有天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营着*金、汇兑、外币买卖生意。李介甫非常重视教育，10岁时，就礼聘广州中山大学文学系教授梁惠民先生做了李兆基的老师。梁惠民发现李兆基勤于思考，于是常结合课程提出一些问题，启迪他的思维。有一次，在教授完“知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”之后，梁先生要求李兆基把这番道理结合现实生活去理解。很快，少年李兆基就结合他接触金铺生意时已积累的大量经验给出一个老到的答案：“比方说，一个人只有一块钱做生意，那就只有买进一块钱的货。赚了固然开心，万一蚀了也就算了。要知道适可而‘止’，才不至彷徨无主，从而身心镇‘定’，才不受邪恶念头侵袭，便可明心见性，思想宁‘静’，自然气定神闲，理得心‘安’，这时从容处事，更能周详考‘虑’，且可策划将来事业发展，自然成就可‘得’。”梁惠民听了以后感慨不已，对李兆基说：“将来你长大了，势必会为中华民族争光。”
李兆基从6岁开始就被父亲安排进家里的商铺头学习生意。到12岁时，已熟练掌握了看金、化金、熔金的核心技术及知识，并出任天宝荣金铺的头柜，成为顺德无人不知的神童和*金奇才。
年，已经做了4年掌柜，得到充分磨炼的李兆基，带着块钱只身去了一个他曾经有过多次停留并从内心产生向往的地方——香港。一到香港，他就发挥老本行优势，在香港中环文咸东街从事*金买卖、外币找换以及汇兑等生意，一年时间，就积到第一桶金。
内地解放以后，英国很快承认了中国的地位，并建立外交关系。李兆基意识到香港将成为中国通向世界的桥梁，又抓住机会做起贸易生意，赢得比较丰厚的利润，并很快发现了另一个好机会——地产。当时，香港人口急增，工商业开始发达，*府和市场上的房屋兴建计划，已不能满足日益增长的需求。李兆基认为，地产将大有前途。
因为地产投资需要大量资金，而当时自身力量又有些不够，李兆基就与郭得胜、冯景禧等3人合作成立了一家地产公司——永业公司，正式踏入了地产经营的行列。在3人全力投入下，永业旗开得胜，站稳脚跟，并购入沙田酒店经营。年，李兆基与郭得胜、冯景禧三人又将永业合组，成立了“新鸿基企业有限公司”，年8月23日，新鸿基企业又以新鸿基地产名义上市。
此后，目光远大的3位合伙人为求得各自事业的更大发展，合久而分，自立门户——冯景禧转向证券业发展，成立了“新鸿基证券有限公司”；作为主席的郭得胜坚守新鸿基的门户。李兆基则利用从新鸿基分得的资产成立永泰建业有限公司，并于年11月6日上市。年4月，香港股市骤然疯狂下泻，地产市场也十分暗淡。李兆基认定这正是收购土地的*金时期，遂于当年7月10日成立恒基兆业有限公司（以下简称：恒基兆业），并收购了上市公司永泰50%以上的股份，开始加快地产发展步伐。
恒基兆业成立后的两年间，香港经济因石油危机的冲击陷入低潮，地产市场一直低迷，李兆基依然坚定信心，高瞻远瞩。他在恒基兆业成立3周年时出版的纪念刊物中写道：“香港为世界贸易之枢纽，亦为国际金融中心，向属工商重镇，旅游购物胜地，因其具有经济之潜力，足够之工源，低廉之税率，及汇兑之自由，凡此皆足以做成其优越地位。由是万商云集，人口荟萃，加上战后人口急剧膨胀之下，已接近50万之众，而全港土地仅约平方里，其中适宜发展、可供建屋者不及20%。地狭人稠，寸土寸金，居住乃成生活重担。每年婚嫁觅居青年数以万计，楼宇需求，有增无已。加以市区可供发展土地日形短缺，当局虽有移山填海之方，普建廉租屋宇之策，无奈缓急不克相应，预见数年内‘屋荒’仍然存在，而地产业将必璀璨，楼宇价格，长远着眼，应予看好。”至今，这个判断都仍具参考意义。
凭着这种远见和信心，在恒基兆业成立不到3年内，李兆基就抓住一个大机会，缔造出一个地产奇迹。年，香港*府宣布了为沙田填海建设招标的消息。李兆基看好这个契机，联合好友郑裕彤、李嘉诚以及郭得胜，于年以万元港币投得沙田第一城项目。之后，一支浩浩荡荡的地产集团*，在他的统筹下开向了沙田，并用13年时间完成整个项目。到年时，整个项目已总价值高达亿元港币，如保留至此出售，其利润有倍以上。事后，李兆基还幽默地说：“早知如此，任何一家当年若独力承建，今天就可以跷起二郎腿，什么都不必干了。”
除目光长远外，因地制宜的产品、良好的管理和低成本控制，以及薄利多销策略，也是恒基兆业成功的秘诀。李兆基有句名言：“细生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”他认为，做小生意最重要的是勤力，艰苦奋斗，不能把时间及金钱用在吃喝应酬上。而做大生意，最紧要是计数精确。生意大，出入的利息，多一分少一分都很重要。因此，他还有一个人人称道的外号——“铁算盘”。
李兆基看得远，算得准，记忆力和执行力惊人。对辖下的地盘、面积、入价、可供发展什么副业，他都了如指掌。对集团属下的业务，他都亲力亲为。亲自指导绘图、设计，并将自己当作用户，设身处地地考虑住宅怎样设计才更实用。20世纪80年代中期的一次，他看到一张专为中小家庭设计的面积较大的房屋示意图。拿起来就对设计师说：“中小家庭很少会在家里招呼亲戚朋友，同事互相拜访的情况亦不多，有什么喜庆宴会，都是光顾酒楼茶室，因此客饭厅反而不必太大。多出的面积应设一个浴室放在主人房里，就更有特色了。”后来，他的这个发明大受欢迎，并被迅速普及。
李兆基获取土地的办法也与众不同。在香港，恒基兆业很少参加*府的土地拍卖，但总有办法买到地盘，而且质优价廉。这主要在于他有两大法宝。第一是购入“乙种换地权益书”。当年，港府征收新界的农用地作发展用途，是先用换地权益书向农民们分批收地，等*府有可建房屋土地集中拨付时才与其交换。这让很多希望立即套现的农民在*府换地令之前，拿着换地权益书无计可施。李兆基就以现金购入他们持有的换地权益书，既受欢迎，又价钱便宜。等*府一宣布开发计划，他买得的大量权益书就会变成可发展的地皮。第二种购地办法，则是庞大的系统工程——旧楼改建。买下*金地带的旧楼，在旧地盖新楼。这种办法一举多得，发展商得利、市容焕新、旧业主套现、*府增加税收，但却十分辛苦，因为单独收购一个小物业（如一个住户）并不能支持一个地产项目的发展计划，所以恒基兆业还练出一个绝活——并楼。通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，凑零为整，得来土地。为了收到旧楼，他布下天罗地网，除面向本港外，还到在港留有物业的侨民移居地找楼买。并楼极其艰辛复杂，一个业主不卖就会满盘皆输，但恒基兆业却对此情有独钟，几十年来，并楼无数。李兆基有关于此的另外一句名言：“寸土必争”，也传播四方。
对于集团发展的项目，李兆基也是“寸土必争”。他始终把让香港最广大老百姓住上房子作为使命，恒基兆业的经营也以此为基。李兆基有一个分散、分细、分期、分层的“四分散”经营原则。所谓“分散”是购入土地不应集中在某一区域，而应分散于港九新界各地；“分细”是设计住宅单位要以越小越好为原则；“分期”是指分期付款，其目的在于更进一步减低购房者的经济压力；“分层”则是在买入地盘设计规划时，就要以兴建分层住宅（高层住宅）为目的去考虑。通过“四分散”，恒基兆业推出了大量受到普通市民欢迎的住宅项目，为众多财力有限的中低收入家庭圆了安居梦。
李兆基发展事业，还始终坚持一个宗旨——不能只顾自己赚钱，也要照顾他人的利益，信誉最要紧。恒基兆业刚成立就遭遇市场低迷的冲击，当时，不少地产商都选择减发员工工资或拖延工程款等办法渡过危机。但李兆基却对公司财务人员说：“现今好比十面埋伏，草木皆兵。在这种险境下领*，最重要的是粮饷充裕，切勿无端扣*粮，若影响*心，折损士气，反而就因小失大了。”同时，他还特别提醒，务必要准时结账给承建项目的包工建筑商们。他说：“其实是时势不好，自己担心，别人也担心。自己手紧，别人也手紧。千万别鼓励恶性循环。”因此，恒基兆业一直是最受包工建筑商欢迎的地产商之一，只要李先生一有楼盘，千*万马就跟上去。
低成本，薄利多销，信誉又好，再加上立足长远发展，对长远充满信心，所以，无论市道如何，李兆基都奉行一个策略——地照买、楼照盖、房照卖。而且总能顺利买卖，货如轮转。
年和年，香港因主权交接问题导致经济萧条，许多地产公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市场畅旺中从恒基兆业分拆出恒基兆业地产有限公司（简称恒地），于年7月23日上市，不但有大量的楼盘在建，而且与20多家银行有借贷关系。正是银行、建筑商们纷纷给予了信任，以及薄利多销策略带动的大量购买，使他平稳渡过了从商以来最大的考验。
年，主权问题明朗以后，香港地产开始回升，李兆基又通过恒地收购了永泰建业公司，并于年将永泰更名为恒基发展（简称“恒发”），进一步巩固了公司在香港资本市场的地位。
拥有恒地和恒发两间上市公司后，香港也迎来一个经济腾飞的*金时期。李兆基紧握时机，以兴建分层住宅、分期出售为主，从速购地、从速建楼，并从速出售，带领犹如工业造楼机器的恒基兆业火速崛起。
年以后，恒基兆业又结合香港及内地的经济形势，在两地参与大量商业楼宇，如当时世界耗资金额最大的私营发展项目——香港国际金融中心等众多大型地标性项目的兴建。同时，还迎合普通市民日益强劲的购买能力和消费需求，将住宅的品质全面提高，不断在大型高密度地盘上增加会所康乐设施，以进*高档物业市场。继续在新的时代，紧紧把握住市场的趋势，领先发展。
从20世纪90年代开始，恒基兆业进入*金时代。单以上市公司之一恒基兆业地产年到年的营业额、税前盈利、总资产以及市值比较，就可以发现李兆基的事业是多么的突飞猛进。其间，恒基兆业的营业额由年的40亿港币升至年的亿港币；税前盈利由年的24亿港币升至年的亿港币；总资产由年的亿港币升至年的亿港币；市值更由年的亿港币跳升到年的亿港币。年，李兆基更取得一个大突破，让恒基兆业成为首只在日本上市的香港股票。
致力地产业务的同时，李兆基还致力多元化经营，并通过将多元化公司业务向地产业的拓展，继续壮大主业地产的发展。从20世纪70年代中期开始，他先后收购了中华煤气、香港小轮以及美丽华酒店集团的控股权。同时，他也把事业拓展向香港本地之外，在新加坡、加拿大以及中国内地等地参与了地产项目的投资，并获得丰厚回报。
年，李兆基被《亚洲周刊》授予企业家成就年度大奖，被《福布斯》杂志评选入世界十大富豪之列，排名第7位。年，李兆基再次跻身此列，并以亿美元资产，在全球富豪榜中两度排名第4位，一举创造了华人在世界财富版图的最高坐标位，其领先地位，不但前无古人，而且至今尚无来者。
时至今日，恒基兆业地产已成为香港最大的企业集团之一，雇用约名员工，是全香港拥有最多农地之发展商，也是香港在内地拥有最多土地储备的地产商之一。相对规模而言，公司最近10来年所完成的一系列项目更引人注目，其中包括香港的国际金融中心综合发展项目、北京的环球金融中心等项目都已成为城市的地标和骄傲。
进入新世纪之后，依靠地产取得世界级成就的李兆基逐步淡出地产的经营，转而投身到一个新的领域——投资。并且同样取得卓越成绩。年12月15日，已逐渐将企业经营交给下一代及专业人士打理的李兆基宣布成立了“兆基财经企业公司”，专门管理家族分散在全球的高达亿港元的投资，由此开始了一个全新的事业。之后，人们便不断地听到李兆基就在股市大手笔买卖的消息。
这个转变不是李兆基的一时冲动，而是他深思熟虑的抉择。他认为，香港房地产业伴随市场的饱和竞争的加剧，将越来越向微利行业靠拢，而香港的金融中心地位却将伴随中国经济的崛起越发牢固。由此，他看到了新的机会，他说：“香港的房地产业竞争太大，传统地产发展商要开拓新的业务，而从事财经业务是一个很好的选择。”
面对为何要转向投资领域的提问，李兆基坦然地说，这是因为此一时彼一时，“你要看看当时香港股市的市值多少？内地企业市值多少？盈利多少？成交额多少？”他说：“现时全世界的金融精英云集香港，大家都看好内地企业的股票，这几年投资内地股票才有可为。年可以说是没有股票可炒，港股成交量较少，上市公司数目不多，过去外资投资银行较少，每家外资银行只有人在港工作。目前情况不同，每家外资投资银行如美林、高盛及大摩，起码有一万至两万人在港工作。”
决心转向这个领域后，李兆基开始再次创业。“开始投资新事业以后，我每年都会到海外考察学习，到美国、日本、欧洲，与财经业人士见面，了解他们如何投资，听听他们的意见。人如果聪明及有眼光，问一便会知二。当你收集十几二十人的意见后，再凭自己的眼光去作判断，也许你会比他们更懂得投资。”年近80高龄的他自信满满地说。
在“问一便会知二”的快速熟悉过程中，李兆基在资本市场的表现格外引人注目。从年起，他先后斥巨资大量购买在港上市的内地中央企业股票，中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行、中国银行等众多企业都得到他的垂青和巨资进入。除了股票之外，外汇、期油等，他也都积极介入，而且取得超出意料的回报。其间，李兆基也被誉为是“亚洲股神”，成为备受香港资本市场