灵活实现风电场与区域公司、集团公司的信息交换、信息共享与业务协同，并将不同厂家的风机SCADA数据、关口电量数据、升压站数据、测风塔数据进行集成，并提供数据和应用整合，发挥信息资源和应用系统的效能，提升信息化建设对业务和管理的支撑作用。
日K线图中：形态构筑中。中线观望。
智能无疑进入*金时期，它们已经成为人类生活中必不可少的工具，在方方面面发挥着重要作用。当然，通过市场调研公司的数据我们也发现，一些类型、特定厂商的产品开始出现下滑趋势。其中一个不容忽视的现象是：目前的智能都太相似了，不论是设计、功能还是使用体验。很多厂商的产品，也会被经常指责模仿某款知名产品，专利纠纷官司也是经常出现在各大科技媒体头条。那么，如何界定借鉴 还是抄袭 ，这种现象又是否正常呢？如何界定借鉴和抄袭？人类是善于模仿的动物，当我们还是婴儿时，就会开始模仿和学习别人的行为，并逐渐形成自我意识、自己的行为模式。这从某种程度上说明：模仿、借鉴是人类的天性，而产品设计显然也是由人完成的，这就避免不了产品相似的情况。事实上，看看消费市场中的众多产品，不论是汽车、电脑、电视、方便面、矿泉水，不同品牌的产品都是非常相似的。这就像是一种广泛普及的认知，必须是在一定既存的概念内，自然也不例外。当然，如果两款的外型、材质、细节甚至功能非常相似，我们通常便会将后来者视为抄袭 。比如苹果和三星这两个对手，一直在各种专利上纠缠不清。厂商的苦衷：创新太难风险太大三星在今年推出了全新设计的S6，虽然整体感觉更精致，但也被普遍认为没有摆脱IPHONE的影子。事实上，第一款GALAXY S便存在广泛质疑，甚至三星输掉了与苹果的专利设计官司，那么三星为什么不采用完全不存在质疑的全新设计呢？从某个角度来看，厂商也是拥有很大压力的。这里并非为其开脱，因为当市场成熟时，创新显然是即困难又存在巨大风险的事情。厂商需要运用现有的认知，设计出一款看上去高端、漂亮、成功的，所以不可避免地会选择借鉴成功产品，如三星借鉴苹果、甚至ANDROID都是由IPHONE带来的灵感所诞生的。也许目前所有的触摸屏，都是借鉴 IPHONE的。因为IPHONE是市场中第一款电容屏，并改变了长久以来的物理键盘操作形式，将触摸、滑动普及到目前的数码设备中。但不能否认的是，IPHONE是一个幸运儿，在合适的时机推出、并具有一定的微创新技术，再加上成功的营销，便获得了至今的成功。一个相反的例子，三星在EDGE系列上加入的曲面触摸屏，便没有开启另一个行业革命 ，至少目前是不成熟的。所以，在目前的市场环境下，适当地借鉴成功产品设计、快速地推出一款能够获得市场认可的，是大部分厂商的产品理念，那些拥有前卫设计的产品，反而不容易成功。但显然，简单山寨是不对的当然，完全缺乏自主设计的行为，就是另一回事了，被人们称之为山寨 。这些山寨厂商的目的仅仅是赚快钱，甚至其中包含一些欺诈行为，比如各种山寨IPHONE、GALAXY，完全是挂羊头卖狗肉，即便外形上实现了99%的高仿，但仍是一款假冒产品，毫无工业设计水平和技术含量而言。智能设计现状：业界集体抄袭IPHONE
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客车失踪时间恰是事发时